Rôle d’un coach
Les situations d’apprentissages intrinsèques aux changements, liées au développement sont souvent source de stress (challenge de l’inconnu, manque de clarté) qu’il convient de maintenir à un niveau constructif et de transformer en carburant pour la génération de solutions.
Le coach, en sa qualité de catalyseur de l’émergence de nouvelles perspectives,
- Facilite et encadre la créativité
- Accompagne le développement de nouvelles capacités, et aide à « affronter » l’inconnu et les incertitudes du processus
- Permet d’explorer dans un espace sécurisé, ce que l’on ne voit pas ou ne veut pas voir et s’assurer que l’on a rien oublié.
Mise en perspective du coaching
‘si vous avez peur de l’erreur, vous ne sortirez jamais rien d’original’ Sir Ken Robinson
Comment fonctionne le coaching
- Suite régulière et finie d’entretiens dans un environnement confidentiel et sans jugement favorable à l’émergence de nouvelles possibilités.
- La relation de confiance établie par le coach est propice à supprimer les résistances.
- Conversations informelles – maïeutique
- Accompagner des interventions itératives qui permettent une transformation positive pérenne du savoir être au lieu d’apports isolés de réparation.
- Augmenter la prise de conscience au travers de retours d’information factuelle
- Revisiter des situations particulières vécues et prendre conscience des comportements à améliorer ou changer.
- Objectiver : perception de la réalité et gestion de l’imaginaire (ex. travail sur les croyances)
- Faire résonner l’ajustement nécessaire, souvent mineur en fait
- Accompagnement du développement jusqu’au niveau de ‘compétence(s) inconsciente(s)’. Autrement dit, il s’agit d’accompagner l’émergence de ce potentiel qui ne demandait qu’à être révélé jusqu’à ce qu’il soit intégré dans le comportement naturel: authenticité révélée!
